Mitarbeiterführung und Entwicklung – ein besserer Chef werden
Wie motiviere ich Mitarbeiter nachhaltig, wie kann ich Konflikte am Arbeitsplatz lösen, effektiv Aufgaben delegieren oder ein Jahresgespräch vorbereiten? All diese Fragen stellen sich gute Führungskräfte immer wieder. Die Antworten finden Sie in diesem Seminar. Mitarbeiterführung effektiv zu gestalten, bedeutet richtig delegieren, für Mitarbeiter Kritikgespräche lösungsorientiert gestalten und Mitarbeitende wirksam motivieren zu können. In diesem Seminar erhalten Sie neue Impulse, um Ihre Gewohnheiten im Führungsalltag zu reflektieren und wirkungsvoll zu optimieren. Ergänzen Sie Ihre Führungskompetenz und verbessern Sie Ihr Konfliktmanagement.
Auf einen Blick
- Seminarform:
- Tagesform
- Dauer:
- 2 Tage, 16 Unterrichtseinheiten
- Datum:
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bis
Dieses Seminar kann auch als Inhouse-Seminar bei Ihnen vor Ort durchgeführt werden. Sprechen Sie uns gerne für ein unverbindliches Angebot an!
- Ort:
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Akademie für Technik Hamburg, Kapstadtring 10, 22297 Hamburg
Anfahrt über Google Maps - Kosten:
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1.384,00 € inkl. MwSt. 19% (1.163,03 € netto)
- Anmeldung:
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Für diesen Termin sind noch ausreichend Plätze verfügbar.
Inhalte:
- Führungswirkung optimieren
- Jahresgespräche/ Kritikgespräche professionell führen
- Konflikte rechtzeitig erkennen und gegensteuern
- Lösungsmöglichkeiten bei auftretenden Schwierigkeiten
- Selbst- und Mitarbeitermotivation steigern
- Delegation als praktisches Führungsinstrument
- Praxisfälle der Seminarteilnehmer
Kontaktdaten des Veranstalters:
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